三
CN / EN
时间：2022-04-15
4月14日至15日 ，K8凯发集团2022年一季度事情总结表扬大会在成都圆满召开 。集团领导、各项目部经理、部分副经理与集团公司全体员工100余人加入集会 ，合金事业部各子公司通过视频方法参会 。
集团董事长易熠在会上宣布重要讲话 ，总结了集团2021年一季度在疫情防控、生产治理、市场开发、立异事情等方面取得的结果 ，指出了目今事情保存的缺乏 ，安排安排了二季度事情 ，并重点就宁静生产治理作了全面要求 。他强调要在宁静生产、立异事情、组织治理等方面全面提升 ，一是要坚持宁静导向 ，全面提升集团宁静生产治理水平 ，二是要坚持立异引领 ，连续打造立异型团队和企业 ，三是要坚持目标导向 ，确保二季度各项目标计划告竣 。
在分板块总结会上 ，集团分担领导李�；⒍胖久瘛⑴砉蟛庞攵鲁ぶ砹醪┝鼐头值Ｊ虑榻辛俗芙峄惚� ，对进一步抓细抓实宁静事情进行了总体要求；各子公司（项目部）卖力人、各业务部分卖力人与集团各治理效劳部分卖力人划分总结汇报了一季度事情开展情况 ，并重点汇报了宁静治理、宁静生产与施工宁静事情总结 ，对宁静生产下一步事情提出了具体步伐 。
会上 ，集团隆重表扬了2022年一季度优秀团队6个、优秀员工6名、立异奖1项 。其中 ，立异奖宣布给了建工板块南阳路项目部的杨建东 ，他在项目部开展全员立异事情历程中 ，积极推动项目治理立异、新技术推广 ，发明且推崇《水沟施工先进的滑模施工工艺》 ，接纳先进滑膜机械设备工艺取代原有人工支护模板施工工艺 ，带来了良好的效果 。劳务队节约本钱62万元 ，项目部节约运输用度15.5万元 。对提高工程进度、本钱控制起到了要害作用 。
宁静是效益之本 ，立异为生长之源 。没有宁静 ，企业将是无根之萍；失去立异 ，企业则是无源之水 。面对庞大的外部情况和猛烈的市场竞争 ，K8凯发人将以宁静为基础 ，以立异为动力 ，全面提升治理水平 ，为全年目标的圆满告竣 ，继续斗争 ，勇往直前!
