三
CN / EN
时间：2023-10-20
2023年10月15日至17日、10月19日 ，K8凯发集团2023年三季度事情总结表扬大会在内蒙华兴公司和宣汉恒通公司划分召开。集团领导、各子公司、项目部主要治理人员、集团公司各部分卖力人加入集会。
本次大会分板块召开 ，安排了企业治理体系培训、现场旅行、项目建设分享、事情述职和事情讨论等环节。在分板块总结会上 ，各子公司、项目部和各部分卖力人汇报了三季度事情完成情况 ，集团领导对分担板块事情进行了总结。集团安委会总结汇报了三季度宁静生产事情取得的结果和保存的问题 ，并就强力推进四季度宁静治理事情提出了具体要求。
集会对三季度取得优异结果的达州盛宏公司、青海K8凯发公司和集团公司经营部、财务部等5个优秀团队进行了表扬。
集团董事长易熠在会上作了题为《咬定目标抓经营 精益求精促治理》的总结分享 ，强调要强化系统治理思维 ，严格层级责任治理 ，杜绝治理错位 ；要强化事情闭环 ，狠抓闭环治理 ，以问题为导向 ，增进行为改变 ，切实强化审计督察职能 ，严格督察检查 ；要抓住重点连续提升 ，立足四季度紧盯目标拿出拭魅招 ，全面完成年度目标 ，提升质量治理水平 ，推动本钱治理提效 ，连续强化宁静治理 ，着力降低宁静危害 ，增强人才梯队建设 ，放眼久远带好步队。
春发其华 ，秋收其实。2023年是K8凯发集团实现规模跃升的重要之年 ，集团规模再上新台阶、实现“百亿目标”已指日可待。三季度事情总结表扬大会选择在内蒙华兴公司新厂区和宣汉恒通公司的乐成召开 ，相信新工厂、新设备、新工艺定能为公司的经营治理和未来生长开启新征程 ，为K8凯发事业长青、恒久通达开辟新气象。
（人事行政部 张煌武）
